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      協同發力聯動出擊 迅速開啟“合體”模式——排水運營公司 發布時間:2021/11/03 瀏覽次數:457

            城市排水管網和排水泵站是城市污水收集、輸送的重要基礎設施,在設計階段就作為一個整體統籌規劃,二者相互影響,關系密切。整合兩家單位的資源,成立排水運營公司,致力于污水輸送系統的一體化運維,打破原有各自運營,管理割裂的局面,從而高效協同,使整個排水系統發揮最大功效。

      全盤籌劃方案,管理實現高效協同

      打破原有的搶修工程模式,充分發揮整體協同性,最大限度的提高整體統籌能力。領導班子統籌制定實施方案,將充分發揮泵站的調度調節功能,融入到搶修施工方案中,對管網搶修工程進行全面統籌管理,從而在管網施工上實現“效率最大化、效益最大化”。

      同協路W1-W2 D1200 污水管道搶修工程,公司負責人親自掛帥,坐鎮指揮,將原本“各自為政”的工程施工方案與泵站配合方案進行結合分析,經過上下游泵站的科學、精確的調配,將泵站的調度充分融入進管網搶修的施工中,通過管道切換、泵站調度兩者之間“無縫銜接”的精妙配合完成施工。消除需架設大型臨排調水而面臨交通壓力大、社會影響大、施工難度大、審批時間長等諸多因素的影響,將工期縮減至兩天,及時消除安全隱患,將施工費用由約60萬元縮減至約40萬元。

      此次,同協路搶修工程的順利施工,標志著排水系統高效協同模式的開啟,也凸顯了一體化運維管理高效的工作效率和管理效能。

      效益高度集約,資源有效統籌共享

      經過原有的各自的巡檢、監控系統的初期磨合,在排水系統巡查中發現丁橋泵站前池池體附近路面存在開裂、下沉現象,路面下是泵站的D600應急排放管和D800泵站進水管。面對存在的排水系統安全運行隱患,領導班子當即要求泵站運行、維修班組、管網檢測、搶修班組共計60人聯合開展行動,對丁橋泵站進水池粉碎機、潛水泵清理和泵站內兩根D800進水管及進水井的清淤檢測工作。并當即對檢測發現的D800進水管結構性缺陷進行了局部樹脂固化應急修復,以前至少需要1-2天、雨天甚至一周才能解決的問題,在集團機構改革、流程優化后僅僅通過一個夜間的通力協作即排除了安全隱患,大大提升了工作效率,及時消除了安全隱患。

      通過此次,運行、維修、檢測、搶修班組的“四路并進 協同聯動”,精簡了原本的工作聯系流程的“繁文縟節”,有效的集約了人員及時間,充分提高了工作效能。接下來,排水運營公司將在巡視駐點布局、運行數據的系統性分析、應急搶修力量調配等方面,均實現資源共建共享。

      排水運營公司已經站上了跨越發展的新起點,將擔當實干,勇于進取不懈怠,秉承“水務姓黨 水為民生”的宗旨,在水務集團的堅強領導下,因勢而動、順勢而為、乘勢而上在保障城市排水系統的安全平穩運行上再立新功。



      以上為同協路W1-W2 D1200 污水管道搶修工程




      以上為丁橋泵站前池池體檢測修復


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